Çalışanların potansiyelini gerçekleştirebilmesi ve becerilerini kullanabilmesi için çalışma ortamını ve koşullarını en iyi hale getirme yaklaşımı, çalışanların şirketlerine daha bağlı çalışanlar olarak çalışmalarını sağlar. Çalışan Bağlılığını sağlayan en önemli faktörler; çalışan – yönetici ilişkisi (geri bildirim ve takdir kültürü), kariyer olanaklarında şeffaflık ve verilen sözlerin tutulması olarak sayılabilir. AON’un 2015 yılı Çalışan Bağlılığı Global Trendleri raporunda çalışan bağlılığındaki %5 artışın gelir büyümesinde %3 katkı sağladığı belirtilmiştir. Peki, performanstaki süreklilik için sadece bağlılık yeterli midir? Yine yapılan araştırmalara göre çalışanlar güçlü liderlik, bilinirlik ve performans gelişim planlaması da performansın sürekliliğinde önemli rol oynamaktadır. Bu sebeple Key For Teams’te Çalışan Bağlılığı programlarına bütünsel yaklaşıyoruz ve kök sebebi tespit edip, tüm şirketi etkileyecek şekilde çalışmalar yapıyoruz.